Linh hoạt chuỗi cung ứng: Tình huống doanh nghiệp may tại Việt Nam

  • Nguyễn Thị Đức Nguyên
  • Bùi Chí Lợi
  • Nguyễn Thị Hoàng Mai
  • Cao Huỳnh Anh Đào
Từ khóa: doanh nghiệp may mặc; hiệu quả doanh nghiệp; tính linh hoạt chuỗi cung ứng; Việt Nam

Tóm tắt

Nghiên cứu nhằm nhận diện các khía cạnh của tính linh hoạt chuỗi cung ứng có ảnh hưởng lên hiệu quả doanh nghiệp may tại Việt Nam. Tổng quan lý thuyết và phỏng vấn sâu bảy chuyên gia trong ngành dựa theo Creswell và Creswell (2018) và nghiên cứu hai doanh nghiệp may điển hình dựa theo Yin (2014). Kết quả đúc kết được sáu khía cạnh chính của tính linh hoạt chuỗi cung ứng giúp cải thiện hiệu quả doanh nghiệp may tại Việt Nam: tính linh hoạt phát triển sản phẩm, tính linh hoạt của nhà cung cấp, tính linh hoạt nguồn cung ứng, tính linh hoạt sản xuất, tính linh hoạt phân phối và tính linh hoạt hệ thống thông tin. Theo đó, doanh nghiệp nên chú trọng xây dựng và khai thác tính linh hoạt chuỗi cung ứng để nhanh chóng thích nghi các biến động từ môi trường kinh doanh toàn cầu, hạn chế tối đa sự gián đoạn trong quá trình sản xuất và phân phối. Nhìn chung, các doanh nghiệp may mặc và hiệp hội dệt may Việt Nam nên tham khảo kết quả nghiên cứu này để có chiến lược phù hợp nhằm cải thiện tính linh hoạt chuỗi cung ứng và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong ngành và giữa các ngành trong bối cảnh hiện nay.

Tác giả

Nguyễn Thị Đức Nguyên

Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Bùi Chí Lợi

Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Nguyễn Thị Hoàng Mai

Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Cao Huỳnh Anh Đào

Trường Đại học Bách Khoa, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

điểm /   đánh giá
Phát hành ngày
2023-10-10
Chuyên mục
Bài viết