NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH VIỆT NAM (2000 - 2025): THỰC TRẠNG CẤU TRÚC VÀ HÀM Ý ĐỐI VỚI THU HÚT FDI

Các tác giả

  • Phạm Bích Ngọc

Từ khóa

năng lực cạnh tranh du lịch, FDI, chuỗi giá trị, tăng trưởng dựa trên trải nghiệm, Việt Nam.

Tóm tắt

Bài viết đánh giá năng lực cạnh tranh du lịch của Việt Nam trong 25 năm từ 2000 - 2025 và phân tích tác động của năng lực cạnh tranh này đối với khả năng thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), đặc biệt là FDI chất lượng cao và dài hạn. Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích định tính kết hợp tổng hợp dữ liệu thứ cấp, dựa trên khung năng lực cạnh tranh gồm bảy trụ cột, phản ánh các điều kiện thị trường, chuỗi giá trị, hạ tầng, nhân lực, tài nguyên, môi trường rủi ro và hội nhập quốc tế. Kết quả cho thấy năng lực cạnh tranh du lịch Việt Nam hiện thiên về lợi thế quy mô và tăng trưởng cầu, trong khi còn hạn chế về chiều sâu giá trị, chất lượng trải nghiệm, năng lực cạnh tranh cốt lõi và khả năng chống chịu rủi ro. Trên cơ sở đó, bài báo nhấn mạnh sự cần thiết phải chuyển từ mô hình tăng trưởng du lịch dựa trên quy mô sang mô hình dựa trên trải nghiệm và giá trị, nhằm tạo điều kiện đủ cho thu hút FDI chất lượng cao và bền vững trong giai đoạn tới.

Lượt tải

Chưa có dữ liệu tải xuống.

Tiểu sử tác giả

  • Phạm Bích Ngọc

    TS., Viện Kinh tế Việt Nam và Thế giới.

Lượt tải xuống

Đã Xuất bản

22-05-2026

Số

Chuyên mục

Bài viết