Ứng dụng sơ đồ chuỗi giá trị (VSM) trong cải tiến sản xuất: Trường hợp nghiên cứu tại một công ty sản xuất thân xe tải
Từ khóa
Tóm tắt
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng trong ngành cơ khí - ô tô, việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí là yếu tố quan trọng đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Nghiên cứu này được tiến hành nhằm phân tích các loại lãng phí trong quá trình sản xuất và đề xuất giải pháp cải tiến thông qua sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping - VSM), một công cụ của sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing). Nghiên cứu được thực hiện tại một công ty sản xuất thân xe tải. Kết quả cho thấy quy trình sản xuất còn tồn tại một số lãng phí như thời gian chờ đợi, vận chuyển không cần thiết, tồn kho bán thành phẩm và sự mất cân bằng giữa các công đoạn. Sau khi các giải pháp cải tiến được áp dụng, lead time giảm từ 9.900 phút xuống còn 7.782 phút (giảm 21,4%), cycle time tối đa giảm từ 1.124 phút xuống còn 565 phút (giảm 49,7%), góp phần cải thiện đáng kể hiệu quả sản xuất. Kết quả nghiên cứu cung cấp cơ sở thực tiễn cho việc áp dụng sản xuất tinh gọn trong các doanh nghiệp cơ khí tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.
Lượt tải
Tài liệu tham khảo
Basilici Menini, L., Marcucci, G., Ciarapica, F. E., & Bevilacqua, M. (2025). Optimization of productive processes: Case study on Italian kitchen manufacturer packaging line. IFAC-PapersOnLine, 59(10), 1862–1867.
https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2025.09.313
Kumar, S., & Dhingra, A. K. (2023). Application of value stream mapping in job shop production system: A case study. Journal of Manufacturing Technology Management, 34(9), 1–20.
Lacerda, A. P., Xambre, A. R., & Alvelos, H. M. (2015). Applying value stream mapping to eliminate waste: A case study of an original equipment manufacturer for the automotive industry. International Journal of Production Research, 54(6), 1708-1720.
https://doi.org/10.1080/00207543.2015.1055349
Langstrand, J. (2016). An introduction to value stream mapping and analysis. Linköping University.
Lian, Y. H., & Van Landeghem, H. (2002). An application of simulation and value stream mapping in lean manufacturing. Ghent University.
Nash, M. A., & Poling, S. R. (2008). Mapping the total value stream. Productivity Press.
Nhiên, N. N. T., Nhi, N. T. T., & Châu, V. T. T. B. (2018). Áp dụng sơ đồ chuỗi giá trị (VSM) tại dây chuyền sản xuất tôm. Tạp chí Khoa học và Công nghệ Đại học Đà Nẵng, 5(126), 99-104.
Pazek, K. (2021). Lean manufacturing. IntechOpen. https://doi.org/10.5772/intechopen.92922
Romero, L. F., & Arce, A. (2017). Applying value stream mapping in manufacturing: A systematic literature review. Universidad de Sonora. https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2017.08.385
Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda. Lean Enterprise Institute.
Salwin, M., Pszczółkowska, K., Pałęga, M., & Kraslawski, A. (2023). Value-stream mapping as a tool to improve production and energy consumption: A case study. Energies, 16(21), 7292. https://doi.org/10.3390/en16217292
Sheth, P. P., Deshpande, V. A., & Kardani, H. R. (2014). Value stream mapping: A case study of automotive industry. IOSR Journal of Mechanical and Civil Engineering, 11(1), 310-314.
Singh, B., Garg, S. K., & Sharma, S. K. (2021). Value stream mapping: Literature review and implications for manufacturing industry. International Journal of Production Research, 59(3), 1–19.
Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The machine that changed the world: The story of lean production. Rawson Associates.
Womack, J. P., & Jones, D. T. (1996). Leanthinking: Banish waste and create wealth in your corporation. Simon & Schuster.
https://doi.org/10.1038/sj.jors.2600967
