Mô hình quản trị xanh và ứng dụng kinh tế tuần hoàn trong các doanh nghiệp dệt may Việt Nam

Tóm tắt

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu chuyển dịch theo hướng giảm phát thải và phát triển bền vững, ngành dệt may Việt Nam đang chịu áp lực gia tăng trong việc áp dụng các mô hình quản trị xanh và kinh tế tuần hoàn. Bài báo phân tích thực trạng triển khai hai cách tiếp cận này trong các doanh nghiệp (DN) dệt may Việt Nam giai đoạn 2023–2024 thông qua phương pháp phân tích – tổng hợp dữ liệu thứ cấp từ báo cáo ngành và các nghiên cứu liên quan. Kết quả cho thấy việc tích hợp mục tiêu môi trường vào chiến lược và triển khai hệ thống quản lý môi trường chủ yếu tập trung ở nhóm DN lớn và DN có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), trong khi phần lớn DN nhỏ và vừa (SMEs) vẫn ở mức tuân thủ yêu cầu của đối tác. Các thực hành kinh tế tuần hoàn như sử dụng sợi tái chế, tái sử dụng nước và thu hồi sản phẩm sau tiêu dùng còn hạn chế và chưa hình thành mô hình tuần hoàn ở cấp chuỗi giá trị. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất một số hàm ý về tái cấu trúc chiến lược DN, đổi mới công nghệ, phát triển nguồn nhân lực và hoàn thiện cơ chế chính sách nhằm thúc đẩy chuyển đổi xanh trong ngành dệt may Việt Nam.