Tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Lâm nghiệp Bình Thuận

  • Võ Khắc Trường Thi Trường Đại Học Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận, Việt Nam
  • Võ Khắc Trường Thanh Trường Đại Học Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận, Việt Nam
  • Huỳnh Trần Danh Phòng Tổ chức - Hành chính, Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Bình Thuận
  • Nguyễn Ngọc Hoa Kỳ Khoa Cơ bản, Trường Đại học Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận, Việt Nam
  • Lê Anh Linh Phòng Tổ chức Hành chính, Trường Đại học Phan Thiết, tỉnh Bình Thuận, Việt Nam
Từ khóa: Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Bình Thuận, hiệu quả làm việc của nhân viên, quản trị nguồn nhân lực

Tóm tắt

Bài viết này tập trung vào việc xác định sự tác động của các yếu tố trong công tác quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên (TNHH MTV) Lâm nghiệp Bình Thuận. Dựa trên khảo sát 210 đáp viên và áp dụng mô hình phân tích nhân tố khám phá, kết quả nghiên cứu chỉ ra 6 thành phần hoạt động quản trị nguồn nhân lực có tác động tích cực đến hiệu quả làm việc của nhân viên với mức độ tác động theo thứ tự mạnh nhất tới thấp nhất như sau: (1) Chính sách thăng tiến (TT); (2) Đánh giá kết quả thực hiện công việc (DG); (3) Môi trường làm việc (MT); (4) Tuyển dụng lao động (TD); (5) Trả công lao động (TC) và (6) Đào tạo (DT). Kết quả nghiên cứu cung cấp cơ sở thực tiễn quan trọng để doanh nghiệp xây dựng các hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên.

điểm /   đánh giá
Phát hành ngày
2025-06-20