TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC: NGHIÊN CỨU TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

  • Nguyễn Phan Thu Hằng
  • Tạ Vân Long
Từ khóa: động lực làm việc, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, sự gắn bó của nhân viên với tổ chức, sự hài lòng trong công việc, văn hóa tổ chức

Tóm tắt

Nghiên cứu này nhằm mục đích đánh giá, xem xét sự tác động của yếu tố văn hóa tổ
chức và phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức.
Nghiên cứu đã khảo sát 549 nhân viên đang làm việc toàn thời gian tại các ngân hàng
thương mại cổ phần trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh dựa trên 31 biến quan sát thuộc
năm yếu tố thể hiện trong mô hình nghiên cứu gồm: văn hóa tổ chức, phong cách lãnh đạo
chuyển đổi, sự hài lòng trong công việc, động lực làm việc và sự gắn bó của nhân viên với
tổ chức. Kết quả cho thấy các biến đưa vào mô hình nghiên cứu có mối quan hệ và tương
quan với nhau. Từ đó, nghiên cứu đưa ra một số hàm ý quản trị nhằm tăng sự hài lòng trong
công việc, động lực làm việc của nhân viên và mong muốn gắn bó lâu dài với tổ chức.

Tác giả

Nguyễn Phan Thu Hằng

PGS.TS., Trường đại học Sài Gòn

Tạ Vân Long

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn

điểm /   đánh giá
Phát hành ngày
2025-06-05
Chuyên mục
Bài viết