Tăng cường năng lực quản trị hợp tác xã tỉnh Hà Giang: Thiết kế và thử nghiệm khung quản trị hiện đại

Tóm tắt

Trong bối cảnh chuyển đổi kinh tế, các hợp tác xã tại Hà Giang đối mặt với thách thức về quản trị và cạnh tranh. Nghiên cứu thiết kế và thử nghiệm mô hình quản trị 5 trụ cột (Triết lý tổ chức, Cấu trúc quản trị, Minh bạch thông tin, Quản trị các bên liên quan, Tự điều chỉnh) cho hợp tác xã tại Hà Giang nhằm mục đích nâng cao hiệu quả vận hành và phát triển bền vững. Dữ liệu được thu thập qua phương pháp hành động và trường hợp điển hình tại hợp tác xã Đồng Quê, sử dụng khảo sát, phỏng vấn và thí điểm. Kết quả cho thấy mô hình giúp tăng năng suất hoạt động, cải thiện minh bạch thông tin và gia tăng sự phối hợp nội bộ. Nghiên cứu cho thấy tính khả thi của mô hình trong bối cảnh miền núi, đề xuất các giải pháp về đào tạo, công nghệ, tài chính và chính sách để nhân rộng, đóng góp khung quản trị linh hoạt, phù hợp đặc thù hợp tác xã tại Hà Giang.