Động lực làm việc của cán bộ trẻ trường đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh – Một góc nhìn

  • Nguyễn Thị Vân Hạnh
Từ khóa: động lực làm việc, ĐHKHXH&NV, giảng viên, cán bộ trẻ

Tóm tắt

Việc nghiên cứu về động lực làm việc có ý nghĩa quan trọng, là cơ sở để các nhà quản lí tạo và duy trì động lực làm việc cho nhân viên, tăng năng suất, hiệu quả lao động và giữ chân người tài. Nghiên cứu về động lực làm việc tại Việt Nam hiện nay vẫn được thực hiện nhiều với các nhóm khách thể nằm trong khu vực tư nhân, còn khu vực công chưa được chú trọng nhiều. Bài vi´ˆet này hướng đ´ˆen đánh giá một số khía cạnh trong động lực làm việc của nhóm đối tượng viên chức làm việc tại một đơn vị hành chính sự nghiệp thuộc khu vực công (cụ thể là trường ĐHKHXH&NV, ĐHQG-HCM), tìm hiểu lý do họ lựa chọn công việc họ đang làm, những y´ˆeu tố thay đổi gây kích thích mạnh nhất trong công việc và dạng phần thưởng/thành quả mà họ mong muốn được nhận. Những phát hiện từ nghiên cứu này cho thấy muốn tạo động lực làm việc cho người lao động tại
địa bàn nghiên cứu, các nhà lãnh đạo và quản lý cần chú trọng đảm bảo và nâng cao các nhân tố tạo động lực ở bậc thấp bao gồm lương và các khoản phúc lợi cũng như hướng tới những nhân tố tạo động lực ở mức cao liên quan tới việc phát triển chuyên môn như được đào tạo và đi du học. Những khác biệt giữa các nhóm khác nhau cũng cần được tính đ´ˆen để ti´ˆen hành những biện
pháp tạo động lực hiệu quả nhất đối với từng nhóm.

điểm /   đánh giá
Phát hành ngày
2020-08-24
Chuyên mục
RESEARCH ARTICLE - SOCIAL SCIENCES