Nâng cao năng lực quản trị của Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp xã trong bối cảnh đổi mới mô hình chính quyền địa phương

Các tác giả

  • TS.GVC Hà Văn Hoà Tác giả

Từ khóa

Quản trị, năng lực quản trị, Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp xã, đổi mới mô hình chính quyền địa phương.

Tóm tắt

Tóm tắt: Năng lực quản trị của Chủ tịch Ủy ban nhân dân (UBND) cấp xã là yếu tố quan trọng bảo đảm hiệu lực, hiệu quả hoạt động của chính quyền cơ sở trong bối cảnh đổi mới mô hình chính quyền địa phương ở Việt Nam. Bài viết phân tích khung năng lực quản trị của Chủ tịch UBND cấp xã trên cơ sở tiếp cận lý thuyết quản trị công hiện đại và yêu cầu thực tiễn của quản trị đa chủ thể, định hướng kết quả. Khung năng lực được xác định gồm năm nhóm cơ bản: hoạch định và ra quyết định; tổ chức thực thi chính sách; điều phối và liên kết; tương tác và phục vụ người dân; đổi mới sáng tạo và thích ứng.

Lượt tải

Chưa có dữ liệu tải xuống.

Tài liệu tham khảo

Tài liệu tham khảo:

1. Bộ Nội vụ (2023), Báo cáo Chỉ số hài lòng của người dân, tổ chức đối với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước (SIPAS) .

2. Bộ Nội vụ (2024), Báo cáo tổng hợp về sắp xếp đơn vị hành chính cấp huyện, cấp xã giai đoạn 2019-2025 .

3. Bộ Kế hoạch và Đầu tư (2023), Báo cáo đánh giá thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội .

4. Bộ Thông tin và Truyền thông (2024), Báo cáo chuyển đổi số quốc gia .

5. Chính phủ (2025), Báo cáo tổng kết Chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2021-2025 .

6. Quốc hội (2025), Luật Tổ chức chính quyền địa phương (sửa đổi) .

7. UNDP & Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam (2023), Báo cáo Chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh (PAPI) .

8. Boyatzis, R.E. (1982), The Competent Manager: A Model for Effective Performance , Wiley, New York.

9. Denhardt, J.V. and Denhardt, R.B. (2003), The New Public Service: Serving, Not Steering , M.E. Sharpe, Armonk, NY.

10. Folke, C., Hahn, T., Olsson, P. and Norberg, J. (2005), “Adaptive Governance of Social- Ecological Systems”, Annual Review of Environment and Resources.

11. Hood, C. (1991), “A Public Management for All Seasons?”, Public Administration.

12. OECD (2019), The Path to Becoming a Data-Driven Public Sector , OECD Publishing, Paris.

13. Osborne, S.P. (2006), “The New Public Governance?”, Public Management Review.

14. Osborne, S.P. (Ed.) (2010), The New Public Governance: Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance , Routledge, London.

15. Pressman, J.L. and Wildavsky, A. (1984), Implementation: How Great Expectations in Washington Are Dashed in Oakland , University of California Press, Berkeley, CA.

16. Rhodes, R.A.W. (1997), Understanding Governance: Policy Networks, Governance, Reflexivity and Accountability , Open University Press, Buckingham.

17. Spencer, L.M. and Spencer, S.M. (1993), Competence at Work: Models for Superior Performance , Wiley, New York.

Lượt tải xuống

Đã Xuất bản

2026-05-31

Số

Chuyên mục

Nghiên cứu - Trao đổi